Форма заявки
Выберите интересующий Вас товар из списка и отправьте Вашу заявку. Мы свяжемся с Вами и ответим на все Ваши вопросы.
Обращение за более подробной информацией о товаре ни к чему Вас не обязывает.
СП БЕЛСОЮЗ
Товаропроводящая сеть
Товаропроводящая сеть
198095, Санкт-Петербург, ул. Швецова, дом 41, литер В, помещение 5-Н, офис 28
+7 965 048 0134 Аудит
Маркетинговый аудит – это актуализация информации о компании, ее внешней и внутренней среды, конкуренции, целей, стратегий и деятельности, направленная на выявление возникающих проблем и скрытого потенциала, а также на разработку плана действий по улучшению маркетинговой деятельности компании.
Аудит включает в себя сбор и анализ информации с двух сторон – со стороны компании (внутренний аудит) и со стороны рынка (внешний аудит).
На основании результатов аудита, компания оценивает свою конкурентоспособность на рынке.
Внутренний аудит маркетинга предполагает актуализацию информации о компании по следующим параметрам:
Для любой организации важно иметь информацию о своих преимуществах и уметь эффективно ими пользоваться.
Преимущества, так же как и недостатки, обнаруживаются при анализе, в сравнении с конкурентами, с компаниями в нашей стране, а возможно и в других странах. Кроме того, важно иметь информацию о том, как может или должен быть организован отдел маркетинга, какие варианты построения процессов в отделе маркетинга, какая отчетность оптимизирует оборот информации. Для этих целей проводится внешний аудит.
Для подготовки этой информации нужно время. А одним из условий конкурентоспособности компании является ее мобильность и оперативность.
Поручая сбор необходимой информации специализированному агентству, Вы выигрываете время в конкурентной борьбе.
Будьте оперативны. Проводите анализ в сравнении.
Аудит включает в себя сбор и анализ информации с двух сторон – со стороны компании (внутренний аудит) и со стороны рынка (внешний аудит).
На основании результатов аудита, компания оценивает свою конкурентоспособность на рынке.
Внутренний аудит маркетинга предполагает актуализацию информации о компании по следующим параметрам:
- функционально-организационная структура предприятия (структура отделов, выполняющих функции маркетинга, взаимосвязи между отделами, обмен маркетинговой информации, в том числе и документооборот и т.д.)
- эффективность реализации отдельных элементов комплекса маркетинга (ценовая политика, система товародвижения до покупателя, продвижение торговой марки и др.)
- эффективность всей маркетинговой деятельности компании (комплексный анализ всех составляющих комплекса маркетинга на предприятии)
Для любой организации важно иметь информацию о своих преимуществах и уметь эффективно ими пользоваться.
Преимущества, так же как и недостатки, обнаруживаются при анализе, в сравнении с конкурентами, с компаниями в нашей стране, а возможно и в других странах. Кроме того, важно иметь информацию о том, как может или должен быть организован отдел маркетинга, какие варианты построения процессов в отделе маркетинга, какая отчетность оптимизирует оборот информации. Для этих целей проводится внешний аудит.
Для подготовки этой информации нужно время. А одним из условий конкурентоспособности компании является ее мобильность и оперативность.
Поручая сбор необходимой информации специализированному агентству, Вы выигрываете время в конкурентной борьбе.
Будьте оперативны. Проводите анализ в сравнении.